秋风送爽，花团锦簇逢盛世。华灯绽放，豪情万丈转乾坤。心潮澎湃，民族振兴展宏图。普天同庆，万象更新龙奔腾。新中国成立71周年，为庆祝祖国生日，弘扬员工爱国精神，重温革命岁月。9月30日下午，以“感恩祖国、感恩天博”为主题的红歌合唱比赛在科技楼五楼学术报告厅隆重举行。公司经理级及以上领导、各参赛代表队员共计300余人参加此次活动。本次活动共有18支合唱队陆续登台，他们精神抖擞，用嘹亮高亢的歌声，深情演绎了《今天是你的生日》《我的中国心》《歌唱祖国》《红旗飘飘》《我们走在大路上》等一首首耳熟能详的红色歌曲，歌颂了对党、对祖国、对公司最美好的祝愿和无限忠诚。近两个小时的演出过程中，各参赛队把对党、对祖

8月22日由吕总带领28人赴潍坊参加了为期三天的神州英才赋能组织执行力培训，通过三天专业讲师的系统化、专业化的授课，让大家切身感受到的执行力的意义，不段反思工作中存在的问题。培训过程中大家积极参与，通过合理的积分激励机制，调动大家学习激情，引导大家不断努力汲取知识并不断展示自我。每日早间与晚间不断进行纸质或现场分享，课间过程中大家相互合作，相互督促，争前恐后，积极表现，学习氛围高涨。作为天博公司发展的中坚力量，本次培训为公司发展打造了坚实的人才基础，大家通过本次培训会更加努力，将知识进一步沉淀，根据天博发展现状，打造天博特色的执行力文化。为对大家的学习情况进行评估，并让大家深度总结和感悟，8月

公司为系统培养核心人才，赋能组织新动力，2020年6月导入神州英才OS系统培训基地七大课程体系，系统化的培养打造公司人才队伍，助力公司快速发展，通过选派中高层领导及骨干人才进行高效率、系统化的学习，全面提升管理互通、实现战略目标落地。截至2020年9月已参加8次系统培训，共计65人次，涉及六大类课程：《卓越组织领导力》《5F战略营销工业化复制系统》《赋能组织执行力系统》《战略人力资源管理系统》《企业文化战略落地系统》《4R战略运营管控体系》，后续将继续组织神州英才培训学习，通过专业化、系统化的培训，为组织赋能！同时人力资源部已举办多次内部分享交流会和论坛活动，将外部系统知识内部分享并转化为天博

公司为系统培养核心人才，赋能组织新动力，2020年6月导入神州英才OS系统培训基地七大课程体系，系统化的培养打造公司人才队伍，助力公司快速发展，通过选派中高层领导及骨干人才进行高效率、系统化的学习，全面提升管理互通、实现战略目标落地。截至2020年9月已参加8次系统培训，共计65人次，涉及六大类课程：《卓越组织领导力》《5F战略营销工业化复制系统》《赋能组织执行力系统》《战略人力资源管理系统》《企业文化战略落地系统》《4R战略运营管控体系》，后续将继续组织神州英才培训学习，通过专业化、系统化的培训，为组织赋能！同时人力资源部已举办多次内部分享交流会和论坛活动，将外部系统知识内部分享并转化为天博

多年来，关于企业文化的论述浩如烟海、百家争鸣，正所谓“道可道，非常道；名可名，非常名”，所以就落入了一个“玄之又玄”的混沌状态，好像懂一些但又好像什么也不懂。 9月26日-9月28日，董事长带队前往青岛参加神州英才的“企业文化战略落地系统”学习，学习中，化繁为简、深入浅出、系统清晰、操作便捷的讲解，让大家受益匪浅。 在公司内部利用好企业文化落地工具，比如： 一是开展病毒查杀。通过这个工具，查杀目前公司存在的与企业文化不相符的观念、行为，如；工作粗糙、老好人、推诿扯皮、有制度不执行、对问题习以为常等等，把这些典型的事件做成案例教材，让大家去辩论去批判，进而让全员进一步清晰公司倡导什么、反对

走过春华，迎来秋实。进入下半年以来，公司全体上下，同心协力，在董事会的正确领导下，迎难而上、破难前行，疫情防控打赢了阻击战、复工复产打赢了突围战、项目获取打赢了保卫战、生产交付打赢了攻坚战。如今，第四季度大幕已启，各部门要对前三季度工作认真总结盘点，看到增长、坚定信心，找出差距、迎头赶上，以更加饱满的工作热情“冲刺四季度”。成绩在、信心就在。1-9月份，主机共获得新项目75个，大众三款两通阀全部通过静压试验；福特、索格菲新项目获得定点；一般抱怨次数同比降低；各事业部平均计划执行率呈阶梯式增长，计划调整率日趋改善；与合作院校山东理工大学、天津工业大学、山东交通学院等院校顺利开展焊接技术、电子水阀