赋能执行力 将重新定义执行 ——赋能组织执行力论坛圆满举行

    8月22日由吕总带领28人赴潍坊参加了为期三天的神州英才赋能组织执行力培训，通过三天专业讲师的系统化、专业化的授课，让大家切身感受到的执行力的意义，不段反思工作中存在的问题。

    培训过程中大家积极参与，通过合理的积分激励机制，调动大家学习激情，引导大家不断努力汲取知识并不断展示自我。每日早间与晚间不断进行纸质或现场分享，课间过程中大家相互合作，相互督促，争前恐后，积极表现，学习氛围高涨。作为天博公司发展的中坚力量，本次培训为公司发展打造了坚实的人才基础，大家通过本次培训会更加努力，将知识进一步沉淀，根据天博发展现状，打造天博特色的执行力文化。

    为对大家的学习情况进行评估，并让大家深度总结和感悟，8月29日人力资源部组织开展了《赋能组织执行力系统》内部分享评价活动，25名学员分享了自身学习收获，通过“知识理解及分析内容结构清晰”“知识应用与实际工作、个人相结合密切”“分享表达及知识点生动有效的进行阐述”三个维度进行评价，通过本次分享会再次感受到大家意犹未尽的学习热情，另外结合培训分享的计划，从中选出了12人进行了“赋能组织执行力论坛”，这12人结合本岗位实际情况深入分析及思考，提出个人鲜明的观点及建议，达成思想与行为的共识，用饱满的热情和昂扬的斗志将学习的感悟和收获与台下200余人进行了分享。本次论坛通过从“收获与感悟”“观点与建议”“思路与表达”三个维度进行了评委打分，最终模具冲压事业部张国慧经理以9.67分的优异成绩取得了第一名。

    通过培训，分享与论坛这种学习形式，使大家更快更有效的接受知识，调动大家学习热情，下步人力资源部将继续开展相关培训活动，在此基础上开发更好的培训组织形式，实现知识有效的转化，为公司创造更多的价值！