8月9日,结合公司要求及实际需求,进一步推广精益改善成果,搭建各部门间交流改善思路平台,精益办组织开展精益生产改善案例分享交流研讨活动。为做好此次活动,精益办进行前期策划,从29个优秀改善事例中,择优选择12个可推广、创新性的精益改善项目进行分享。活动以“1+1+1”模式(即1次现场观摩+1次集中研讨+1次推广复盘)为核心,集结生产、工艺、设备等经理及部门骨干人员,通过跨部门交流与实战研讨,推动精益改善经验从“单点突破”迈向“全域共生”。从现场观摩到思维碰撞。现场观摩:沉浸式学习标杆案例,活动于8:30正式启动,观摩人员依次走各事业部,实地观摩学习了上半年精选的12项改善案例。通过“看、问、记