浏览数量: 182 作者: 本站编辑 发布时间: 2019-11-20 来源: 本站
10月21日,公司2019年三季度经济运营分析会议在科技楼A210会议室召开,会议全面总结了前三季度生产经营情况,客观剖析了企业存在的问题和短板,认真研判了公司当前的生产经营形势,有针对性地对四季度经营重点工作以及公司管理评审工作进行了安排部署。副总经理李荣忠主持会议,行政经理级及以上领导等60余人参加会议。
会议首先由常务副总经理吕亚玮、技术人员史桂洋等针对德国大众项目交流之旅做了细致分享。
随后,党委书记、总经理王立峰代表公司作三季度工作报告,在报告中肯定了各部门的工作成绩,他结合当前汽车行业形形势和公司实际发展状况,全面分析了公司在变更管理、售后件质量分析等方面存在不足,针对这些问题,他指出:1、高度重视变更,识别变更带来的风险,尽量控制和减少变更,同时变更的指标要层层分解,不要因麻烦,不按流程做,不要因担心,不提出变更。2、在售后件质量分析方面,要根据故障模式,分析原因,并进行排序;要逐一进行拍照,编号;制定细致的产品分析计划,进行试验验证,总结和制定改善措施并跟踪措施和改善情况。最后,他强调部署组织召开2019年度管理评审会议相关事宜。
会上,董事长作重要讲话,他强调:公司目前国内市场占有率较高且稳定,如何实现“走出去”,持续扩大出口市场,确定了将成本有竞争优势、质量稳定的优势产品推向全球的市场发展战略。各部门会后应深刻领会会议精神,团结协作、积极沟通交流。主动承担责任,确保圆满完成年度各项经营目标。