天博公司召开2018年计划、销售工作会议

2018年1月7日，公司召开2018年计划、销售工作会议，总结2017年公司各项工作完成情况，部署安排2018年计划和销售工作重点。公司领导、行政序列经理级及以上人员、技术序列主管工程师及以上人员、技工序列高级技师及以上人员、全体销售人员、2017年以来入职的大学生、后备经理培训班学员、事业部大班长及综合管理员等近300人参会。

会上，党委书记、总经理王立峰代表公司作《2018年度计划工作会议报告》，报告全面肯定了各中心、事业部、部室在2017年开展的各项工作，指出了存在的问题，提出了强有力的管理措施。总经理助理吕亚玮代表公司做《2018年销售工作会议报告》；报告中针对集团公司的销售数据进行全面分析，提出销售工作持续改进提升的措施。结合2018年工作重点中的质量、信息化、人力资源、计划物流等管理问题，推出管理沙龙暨天博名人堂第二期，该管理沙龙用通过采访的形式、诙谐的语言进行思想碰撞，分享心得与感受，获得管理中的新领悟与新方法。

会议指出，2017年公司各项指标圆满完成，2018年计划、销售工作要认真贯彻落实此次会议精神，牢牢把握公司的总体安排部署；紧紧围绕“优化制度流程，倡导价值创造，实现高质量发展”的工作中心，做好宣传和落实，将每一项工作进行分解和细化，制订保障措施，明确责任人和目标；进一步以坚定的信心、饱满的热情投入到新的工作，确保全面完成2018年各项任务目标，有效推动 “十三五”发展规划落地，努力提高公司的健康可持续发展水平。