浏览数量: 342 作者: 本站编辑 发布时间: 2018-09-07 来源: 本站
为总结公司各部门提案活动经验及做法,分享提案活动取得的成果,搭建学习交流的平台。8月25日,2018年度重点提案发布会在科技楼学术报告厅隆重召开。随着公司提案活动的深入开展,截止到2018年7月份,形成提案5216条,人均提案1.27条/月的成果。经过公司各部门员工热情积极的参与,该活动共收集重点改善提案69项,通过初赛评比,参与入围决赛发布提案共计20项。
会议由精益生产推进办林廷经理主持,经过紧张有序的比赛,来自模具冲压事业部的陈攀发布《送料参数优化消除因搭边异常导致本体缺豁问题》提案,获得重点提案一等奖;来自模具冲压事业部宫玉强发布的《挑选防流出改善提升效率64%》提案与来自传感器事业部宋从超发布的《8166等7款PCV阀去毛刺减员6.51人》提案获得重点提案二等奖;来自模具冲压事业部李镇发布的《设备防错改善助力质量提升》提案、模具冲压事业部吴茂文发布的《清洗辅料降成本年节约10万元》提案以及调温器事业部孔祥卫发布的《标签纸精益化管理改善》的提案获得三等奖。
最后,王总作重要讲话。他针对提案活动的目的以及2018年提案变化点进行宣贯,同时结合本次提案发布活动的优秀改善提案进行深入点评。他要求:各部门领导要高度重视提案活动,通过一线员工挖掘的提案去改善实施;其次要求提案活动要全员参与,不仅仅是生产经营单元,同样也要拓展至计划物流采购中心乃至于各行政后勤部门。
此次重点提案发布活动,既是对各部门提案成果的一次重要检验,同时也是对精益生产提案活动的一次经验总结和推广。各部门将以此次活动为契机,加快精益生产改善和提案活动的推进,促进公司又好又快的发展。