共绘宏伟蓝图 迈向卓越未来——2025泰山·天博战略研讨会

      2025泰山·天博战略研讨会于11月16日举行，此次研讨会汇聚了天博集团众多核心领导与精英骨干，共同探讨公司未来战略布局与发展方向，为企业在日益复杂的市场环境中锚定前行的坐标。

    【立足事业部，在已有成绩的基础上，寻求新的突破】本次会议在会议议程、组织方式、制作主体、数据来源、应用等多方面均颠覆以往固有模式，一切以追求一条更精确、更贴合实际、更贴近市场以及更具天博特色的发展路线为核心导向。会议首先由各事业部总监逐一分享了事业部未来五年的产品战略、市场战略及客户战略，描述了未来发展的清晰目标及达成路径，各事业部制定的公司级、部门级重大举措也得到与会人员的支持与补充，本次战略研讨会精准的战略方向、可量化的目标设定、实效性与科学性并存的战略举措、自上而下制定又自下而上反馈的战略制定模式充分凝聚了企业全员的智慧与力量，使战略更贴合市场实际与企业内部情况。

    【回顾往昔，旨在更精准地踏上新征程；梳理成果，我们更需明确的发展方向】董事长吕亚玮就2024年战略会议制定的举措，截至目前所取得的进展，及随市场、政策及国际形势变化导致的既定措施的动态调整进行了分享，针对三层业务链体系下公司产品归类与布局，以及为此所实施的资源优先配置与有力保障举措，做出了详尽解析。他深入诠释了众所熟知的百强企业、百年天博，依托产业链重塑的机遇、产品的精准布局、人才及制度文化的传承做到企业可持续发展；聚焦细分领域稳步推进全球化战略，做到全球细分领域的隐形冠军，指出这就是双百目标达成之路，立足于产品、市场及资源，规划出的彰显天博独特魅力的高质量发展之路，为公司的可持续稳健发展奠定坚实基础并指明清晰方向。

    【关注市场变革，共铸百年辉煌】总经理王立峰详细地阐述了当下全球市场正经历的一系列深刻变革，新兴品牌不断崛起，传统车企电动化转型，各类创新技术与商业模式在汽车领域相互碰撞、融合，促使整个电动汽车市场生态逐步走向多元化与竞争的白热化。这些纷繁复杂且影响深远的市场变化，无疑都在向我们发出强烈的警示信号。唯有时刻保持对市场动态的高度敏锐性与关注度，深入研究分析每一个细微变化背后所蕴含的趋势与影响，才能使企业在如今竞争激烈且瞬息万变的商业环境中抢占先机，赢得主动，实现可持续的长远发展，在全球市场的浪潮中稳健前行。

      最后，集团董事长吕新民对此次战略会议汇报内容给予了充分肯定，并对历年战略会中制定的重大举措在天博的稳步推进与实现深感欣慰。集团董事长希望全体天博人能秉持“等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感”，以运筹帷幄的“系统思维”、敢为人先的“创新思维”、居安思危的“紧迫思维”，坚定信心，在“危”与“机”的市场浪潮中实现高质量发展；下定决心，在“破”与“立”的变革进程中实现创新性发展；保持恒心，在“量”与“质”的平衡追求中实现可持续发展。相信在全体天博人的共同努力下，建设专业化、国际化的百年天博，跻身百强企业的宏伟目标必将顺利达成。