浏览数量: 158 作者: 本站编辑 发布时间: 2019-03-22 来源: 本站
根据公司发展规划,结合各部门定编、定岗、定则标准,倡导“能者上、平者让、庸者下”的管理理念,继中高层管理者岗位竞聘工作结束后,2月22日,公司再次启动行政管理人员全部解聘,重新竞岗工作。竞聘评议小组由总经理王立峰、副总经理李荣忠等公司领导、总监级、部长级以上人员组成。本次竞聘共设101个行政管理岗位,由112人报名参加,共计上岗100人。其中车间生产一线员工王旭等通过此次竞聘成功竞聘至行政岗,原岗位调整及调换人员10名,6名员工通过此次竞聘被淘汰。
对于本次内部竞聘,公司领导高度重视。在深度分析了公司的组织架构、业务特点和竞聘岗位职责说明书的基础上,秉承“以人为本”的原则,坚持让合适的人做适合的事的用人战略,让“合适的人在合适的岗位拿到合适的钱”。坚持“公平、公正、公开”的选人用人机制,提炼出能胜任竞聘岗位所需的合格人才。
在整个岗位竞聘过程中,每一位竞聘者都充分地展示了自己的岗位素质和技能的优势,并以务实向上的态度、专业的技术答辩赢得了评委的认可。
他们一致认为能不能竞聘成功并不重要,重要的是通过参加这次竞聘,促使自己不断的学习,增长了自己的才干。
同时,公司在重新认识人才、发现人才方面有重大收获;让参与竞聘的人员也有重要收获,竞聘成功的人员通过竞聘检阅了自己的实力,找到了信心;没有竞聘成功的人员也从面试的领导那里得到更多关于自身优点,以及工作不足的反馈信息,找到了自己的不足,为今后的成长补上了一堂必不可少的课,帮助他们规划了以后的工作方向。
通过内部竞聘选拔、调职或晋升贤才来填补空缺岗位,同时激励员工做好个人职业规划,让员工在工作实践中实现自我价值。