求知若饥 虚心若愚 ——公司2019年上半年经济运营分析会议圆满召开

    7月20日，公司2019年上半年经济运营分析会议隆重召开，董事长吕新民，党委书记、总经理王立峰等领导出席会议，行政序列经理级以上人员参加会议，会议由副总经理李荣忠主持。

    会议第一项议程为代表发言，首先由颜总作上半年市场销售形势分析工作报告，他通过对行业形势的分析以及销售指标达成情况，总结了亮点工作，指出了存在的问题并对下半年的工作进行了预测和展望；万庆江总监作了进一步加强设计质量管理，降低产品质量风险，满足客户需求的工作报告，通过六大举措、配套管理及借鉴同行的经验，达到快速提升产品稳定性的目的；孔勇总监作了强化过程控制，创造魅力质量的发言，他认为质量管控中过程控制是根本，Quality Control 中的C包括：Care（在意）、Criterion（标准）、Check（检查）、Conscientious（认真）、Coopereation（合作）；孔帅经理作了开展全面质量管理、提升产品质量水平的报告，通过案例分析，进行了反思和感悟，并对下步管理提升的建议；最后秦佃荣部长对国贸市场开发进行了表态发言，力争年底超额完成年度目标。

    随后，王总代表公司作的《2019年上半年经济运营分析报告》，他的报告结合汽车行业形势的情况，通报了公司上半年经济运营数据、回顾总结了公司各方面取得的成绩，并在销售管理、技术研发、生产运营等方面查找了问题，规划布署了下步的工作任务。最后他运用经济学的思维，从宏观环境方面通过国际形势——中美贸易战的分析，国内经济的分析以及汽车行业形势的分析指出：任何一个经济或任何一个企业都活在三个周期中，其中影响最大的是三个周期：宏观经济波动周期（繁荣、衰退、萧条、复苏）、行业发展周期（新兴、成长、成熟、衰退或蜕变）、企业生命周期（起步期、发展期、扩张期、成熟期）。

    面对宏观环境和公司现状我们要有危机意识，就像乔布斯说的：“Stay hungry stay foolish”一样，坚定信心，发扬“求知若饥，虚心若愚”的态度，用我们的实际行动为下半年的工作交一份满意的答卷，为天博的发展贡献自己的力量！