新禾逐光2025年大学生论坛成功举办 ——公司多维人才战略赋能高质量发展

      9月30日，公司成功举办“新禾逐光—实践中的问题求解与价值绽放”大学生论坛。公司领导、总监、部长、经理及大学生代表近200人参加会议。

      青年人才竞逐创新高地，多维平台绽放卓越风采。

      新禾逐光论坛得到了各部门的大力支持，16位选手从初赛的百余名大学生中脱颖而出，围绕技术革新、质量管控、工艺研究、设备运维、后勤保障等主题展开精彩演讲。

      经过多维度综合评审，最终海博公司的技术研发工程师常亮摘得桂冠，计划部马原、海博公司陈珏获得二等奖，后市场事业部程鹏、注塑事业部孙艺霖、调温器事业部吴霁获得三等奖，模具冲压事业部王勇、传感器事业部高心怡等10位选手获得优秀奖。“世有伯乐，然后有千里马”，海博公司戴传喜总监凭借慧眼识才的洞察和悉心培养，荣获“伯乐奖”奖项。

      各类论坛是天博重要的发展创新平台之一，本次“新禾论坛”面对的是入职两年内的大学生，其核心是要深化他们对工作问题的研究，把零散的创新点子梳理成更系统、更具创新性的解决策略。为青年人才搭建了思想碰撞与实践展示的双轨平台，是公司“以人为本、诚信创新、崇尚学习、超越自我”的企业精神生动注脚。

      顶层设计筑牢人才根基，战略实施驱动持续创新。

      公司始终将人才发展置于发展战略的核心位置，构建了覆盖“引育用留”全周期的人才体系，从相马、育马、赛马、汰马的“四马机制”再到聘用一批行业内知名专家、培养一批懂经营善管理的经营体负责人、发展一批专业人才、培养一批后备人才的“四个一批”人才战略，人才战略经历了从无到有，从模糊到清晰，从简略到细致的过程，企业人才发展规划“支持战略转型与可持续发展”的实施路径。近三年，累计引进本科及以上人才占比提升37.7%，通过各类论坛、科技成果、QC项目等多元通道，使一批新进人才在入职首年即可独立主导项目。

      晋升通道赋能人才成长，价值创造加速潜能释放。

      公司一直以来高度重视员工职业生涯规划，为不同岗位、不同身份的员工，打造出管理序列、技术序列、技工序列、专业系列四大晋升通道，量身定制了晋升标准，通过内部竞聘和成果展示，选拔出来有能力、肯干事的人安排在合适的岗位上，深化“人才-通道-价值”的共生关系。

   “新禾逐光”大学生论坛虽已落幕，但人才培育的步履未停。公司将以更开放的视野、更创新的机制，持续优化人才战略，赋能员工成长。未来，我们期待每一位同仁与公司共赴星辰，以智慧与汗水浇筑百强企业、百年天博基石，让人才引擎驱动公司向双百目标破浪前行！