2017年度精益生产推进总结表彰会议召开

2017年，精益生产推进工作继续围绕精益管理基础、IPI及OEE三项内容深入开展，并在公司领导高度重视及各评价单位推进人员的共同努力下取得累累硕果：全年开展87次专项检查，提出6382项问题改善通知，问题改善率93.5%，形成183项标准化维持文件，维持率在96.1%。全员改善氛围持续提升，全年共3542人次参与到IPI改善，共提出问题及改善建议8566条，改善6453条，改善率75.3%，人均提案2.42条。培养专项推进人员47名，从最初四个事业部9条样板生产线到目前46条生产线的逐步推进，覆盖率由12%提升至91%，OEE平均水平从推进之初的79%提升至85.2%。

为表彰先进，评先树优，3月3日8时30分，2017年度精益生产推进总结表彰会议于五楼会议室隆重召开，会议由副总经理李荣忠主持，董事长、王总等公司级领导、各中心事业部总监及各评价单位优秀推进成员等出席会议。

会议由徐腾经理对2017年度精益生产推进工作进行了总结；对推进先进单位及人员进行表彰并颁发证书；先进单位及优秀项目推进代表娄书会、李秀贤等4位同志进行了分享发言；由林廷经理作《2018年度精益生产推进工作实施报告》，对本年度《精益生产推进实施方案》中关于评价方式、IPI激励、观摩点评、小组活动等重要变化点进行了讲解，明确了下步精益生产管理工作的主要推进举措。

通过2017年度综合评价成绩排名：传感器事业部、财务部、计划物流采购中心传感器综合库荣获“精益生产推进先进单位”荣誉称号；孔阳、徐盟、孔凡峰同志荣获“优秀推进责任人”荣誉称号；李秀贤、娄书会、颜文超、张秀丽同志荣获“优秀推进小组长”荣誉称号；T08线、传感器B组等8个班组荣获“现场管理标杆班”荣誉称号；连续化生产区本体班、后市场膜片生产线等8个班组荣获“效率提升羚羊班”荣誉称号；孔岩、星跃双、孔国庆、孔祥震、孟涛等15名同志荣获“优秀推进小组成员”荣誉称号。

会议最后，王总作重要讲话。王总首先对上一年度精益生产推进工作及各推进单位及人员所取得的成绩给予高度评价，并同时指出了下步的努力方向和要求：1、要重视该项工作：各中心、事业部总监要认真对待，挑战极限；2、对精益生产推进办提出要求：要对公司推行的精益生产实现标准化及流程化；3、加强内外部学习：通过不断学习来创新开展工作，将理论知识应用到实际工作开展中；4、不断完善推进方式：外部通过推进办进行月度/季度检查，事业部内部进行自查整改，持续改进。

2017年度精益生产推进总结表彰会议在完成各项议程后，圆满结束。