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求知若饥 虚心若愚 ——公司2019年上半年经济运营分析会议圆满召开

浏览数量:82     作者:本站编辑     发布时间: 2019-08-15      来源:本站

    720日,公司2019年上半年经济运营分析会议隆重召开,董事长吕新民,党委书记、总经理王立峰等领导出席会议,行政序列经理级以上人员参加会议,会议由副总经理李荣忠主持。

    会议第一项议程为代表发言,首先由颜总作上半年市场销售形势分析工作报告,他通过对行业形势的分析以及销售指标达成情况,总结了亮点工作,指出了存在的问题并对下半年的工作进行了预测和展望;万庆江总监作了进一步加强设计质量管理,降低产品质量风险,满足客户需求的工作报告,通过六大举措、配套管理及借鉴同行的经验,达到快速提升产品稳定性的目的;孔勇总监作了强化过程控制,创造魅力质量的发言,他认为质量管控中过程控制是根本,Quality Control 中的C包括:Care(在意)、Criterion(标准)、Check(检查)、Conscientious(认真)、Coopereation(合作);孔帅经理作了开展全面质量管理、提升产品质量水平的报告,通过案例分析,进行了反思和感悟,并对下步管理提升的建议;最后秦佃荣部长对国贸市场开发进行了表态发言,力争年底超额完成年度目标。

    随后,王总代表公司作的《2019年上半年经济运营分析报告》,他的报告结合汽车行业形势的情况,通报了公司上半年经济运营数据、回顾总结了公司各方面取得的成绩,并在销售管理、技术研发、生产运营等方面查找了问题,规划布署了下步的工作任务。最后他运用经济学的思维,从宏观环境方面通过国际形势——中美贸易战的分析,国内经济的分析以及汽车行业形势的分析指出:任何一个经济或任何一个企业都活在三个周期中,其中影响最大的是三个周期:宏观经济波动周期(繁荣、衰退、萧条、复苏)、行业发展周期(新兴、成长、成熟、衰退或蜕变)、企业生命周期(起步期、发展期、扩张期、成熟期)。

    面对宏观环境和公司现状我们要有危机意识,就像乔布斯说的:“Stay hungry stay foolish”一样,坚定信心,发扬“求知若饥,虚心若愚”的态度,用我们的实际行动为下半年的工作交一份满意的答卷,为天博的发展贡献自己的力量!

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